N Chandrasekaran की Leadership Journey: TCS को Global Giant कैसे बनाया? | Tata Group Story

N Chandrasekaran की leadership journey सिर्फ एक engineer के CEO बनने की कहानी नहीं है। 2000s की शुरुआत में TCS के e-business और delivery operations से शुरू हुआ उनका सफर 2009 में TCS के CEO और MD बनने तक पहुंचा। इस दौरान उनकी leadership style hands-on management से delegation, operational excellence और strategic vision की तरफ बदली। 2009 में जब उन्होंने TCS का charge संभाला, कंपनी करीब $6 billion revenue और 42 देशों में मौजूदगी के साथ काम कर रही थी। अगले 8 वर्षों में TCS ने revenue, profitability और market value में बड़ा expansion देखा और भारत की सबसे valuable companies में शामिल हुई।